So machen Sie es richtig

Um sich selbst die Gedanken von Herrn Müller zu ersparen, ist es hilfreich bereits im Vorfeld der Übernahme einer solch verantwortungsvollen Funktion einige Punkte zu berücksichtigen. 

An erster Stelle steht eine ordentliche Bestellung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit. Diese regelt im Wesentlichen den Startzeitpunkt der Tätigkeit, den Umfang der Aufgaben, den Zuständigkeitsbereich innerhalb des Unternehmens, den zeitlichen Umfang der Tätigkeit, die Kompetenzen sowie ggf. das zur Verfügung stehende Budget. Hilfreich ist auch eine Verständigung darüber, wie man sich in Konfliktsituationen bestenfalls verhält und wie die Prioritäten aus Sicht der Geschäftsführung und gegenüber der eigenen Führungskraft zu setzen sind. Die Haftungsfrage bzw. die jeweiligen Verantwortlichkeiten sind abzustimmen. Stets unter dem Gesichtspunkt, dass die Fachkraft für Arbeitssicherheit lediglich eine beratende Tätigkeit ausübt und laut dem Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) den Arbeitgeber beim betrieblichen Arbeitsschutz und der Unfallverhütung unterstützt. Sie ist präventiv tätig und dabei für die Wirkungskontrolle verantwortlich. Bleibt diese aus, macht sich die Fachkraft für Arbeitssicherheit ggf. haftbar. 

Eine Doppelfunktion, in welcher sich die Fachkraft für Arbeitssicherheit als Zusatzfunktion immer befindet, erfordert ein hohes Maß an Selbstorganisation. Um dem breiten und komplexen Aufgabenspektrum gerecht zu werden, kann es hin und wieder sinnvoll sein, einen externen Experten zur punktuellen Unterstützung hinzu zu ziehen. Selbst in Vollzeit ist es kaum möglich allen Aufgaben vollumfänglich gerecht zu werden. Zuletzt noch ein ganz wesentlicher Faktor. Die Führungskräfte. Sie sollten sich ihrer Verantwortung und der damit einhergehenden Vorbildfunktion im Unternehmen bewusst sein. Gehen sie mit gutem Beispiel voran, wirkt das wie ein Katalysator und sorgt dafür, dass der Arbeitsschutz in alle betrieblichen Prozesse integriert werden kann.